首頁 > 專題專欄>鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)建設(shè)

            垣曲縣培育鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目管理辦法

            發(fā)布日期:2023-06-26 16:09      來源: 垣曲縣人民政府      瀏覽次數(shù):      【字體: 】      打印本頁

            垣e鎮(zhèn)辦發(fā)〔2023〕1號

             

              為切實推進(jìn)垣曲縣鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目建設(shè),加強(qiáng)對鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目的管理,按時完成我縣鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)各項任務(wù),充分發(fā)揮鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)帶動作用,按照《山西省商務(wù)廳 山西省財政廳 山西省鄉(xiāng)村振興局關(guān)于印發(fā)山西省培育鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)工作實施方案》(晉商建〔2022〕58號)文件和會議精神,制定印發(fā)《垣曲縣培育鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目管理辦法》,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

            第一章  總則

              第一條 本制度根據(jù)《山西省商務(wù)廳 山西省財政廳 山西省鄉(xiāng)村振興局關(guān)于印發(fā)山西省培育鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)工作實施方案》(晉商建〔2022〕58號)文件要求制定。

              第二條 本制度適用于參與承辦垣曲縣皋陶鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)建設(shè)項目的企業(yè)。

              第三條 垣曲縣工科局(商務(wù)局)是本制度所稱的項目主管單位,由其負(fù)責(zé)本制度的落實。由縣工科局牽頭開展鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目建設(shè)各項日常工作。

            第二章  項目管理內(nèi)容

              第四條 為確保項目開展的進(jìn)度和效果,依據(jù)項目管理的重點內(nèi)容將項目管理分為進(jìn)度管理、運行管理、績效管理、監(jiān)督管理四個方面。

             ?。ㄒ唬┻M(jìn)度管理。進(jìn)度管理是指在項目實施過程中,對各階段的進(jìn)展程度和項目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。項目主管單位應(yīng)嚴(yán)格對照承辦企業(yè)提供的項目進(jìn)度計劃表,檢查項目實際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,如出現(xiàn)偏差,要及時找出原因,責(zé)令承辦企業(yè)采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計劃,確保如期完成項目建設(shè)。

             ?。ǘ┻\行管理。運行管理是指為規(guī)范項目承辦企業(yè)的建設(shè)運營而采取的管理。項目主管單位應(yīng)定期走訪承辦企業(yè),對項目實施的落實情況進(jìn)行檢查,如存在問題,應(yīng)責(zé)令承辦企業(yè)及時整改。項目主管單位與項目承辦主體簽訂協(xié)議,須按要求提供項目有關(guān)建設(shè)和運營信息,對未提供完整信息的項目不得驗收。在顯著位置標(biāo)識“鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目”字樣。承辦單位需協(xié)助縣工科局填報鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)臺賬,及時更新項目進(jìn)展。

              (三)績效管理??冃Ч芾硎侵笧榇_保項目建設(shè)達(dá)到預(yù)期效果而采取的管理。項目主管單位應(yīng)嚴(yán)格對照《垣曲縣鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)建設(shè)項目表》,測評承辦企業(yè)的項目效果,對已達(dá)到建設(shè)要求的承辦項目盡快安排項目驗收、撥付資金;對尚未完全達(dá)到建設(shè)要求的承辦項目要求其加強(qiáng)工作力度,延期驗收;對明顯達(dá)不到建設(shè)要求的承辦項目督促其限期整改,整改不到位可取消其承辦資格。

             ?。ㄋ模┍O(jiān)督管理。主管單位應(yīng)規(guī)范參與承辦企業(yè)建設(shè)運營行為,對執(zhí)法主管部門發(fā)現(xiàn)的不合法行為要及時制止和打擊;確保資金的使用安全,嚴(yán)厲打擊承辦企業(yè)虛報等行為,一旦發(fā)現(xiàn),即刻追回資金并予以通報批評或撤銷承辦資格;嚴(yán)格數(shù)據(jù)上報流程,承辦企業(yè)應(yīng)按時按質(zhì)上報建設(shè)運營情況,對不配合開展統(tǒng)計工作或存在虛假上報等情況的進(jìn)行批評公示,并要求其限期整改。

            第三章  項目管理原則

              第五條 節(jié)約原則。項目建設(shè)應(yīng)秉承厲行節(jié)約、反對浪費原則,對可利用現(xiàn)有資源改造提升的項目原則上應(yīng)優(yōu)先利用原有資源改造建設(shè)。

              第六條 務(wù)實原則。項目建設(shè)應(yīng)堅持務(wù)實原則,注重提升項目建設(shè)的實際效果,反對形式主義。

              第七條 高效原則。項目建設(shè)應(yīng)堅持高效原則,注重溝通、及時反饋,在項目節(jié)點時間內(nèi)完成項目建設(shè)。

              第八條 嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求及時間節(jié)點,完成項目實施工作。

              第九條 保證項目資金??顚S?,不蓄意騙取專項支持資金。

              第十條 按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求如實填報項目進(jìn)度情況、資金使用情況,及其他需填寫的統(tǒng)計調(diào)查表。

              第十一條 接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)職能部門對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

              第十二條 配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開展項目調(diào)度、督查、驗收及績效評估等工作。

              第十三條 及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項。

              第十四條 在項目執(zhí)行過程中,對于出現(xiàn)的問題或好的意見建議,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。

              第十五條 建立項目執(zhí)行情況報告制度。原則上項目承辦單位每個月應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室詳細(xì)報告項目進(jìn)度情況、資金使用情況、項目成效情況等。

              第十六條 項目承辦單位根據(jù)項目實施方案,抓好項目實施,保證項目進(jìn)度和質(zhì)量,并按時申報驗收。

            第四章  附則

              第十七條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

              第十八條 本制度由縣工科局負(fù)責(zé)解釋。

             

              垣曲縣皋陶鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(代章)

                              2023年5月10日

            啊不要视频在线观看无码视频,欧美国产一级免费在线视频,婷婷六月中文字幕,大量国产自产拍视频中文,中文一区二区三区欧美在线,国产一级变态a视频全部,亚洲欧洲日韩国产综合,一区中文字幕在线日本